Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada karyawan CV.Tiga Satu Kuningan. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan Kuantitatif. Adapun jumlah sampel yang diambil adalah 82 karyawan CV.Tiga Satu Kuningan. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan angket yang diolah menggunakan Software SPSS V.26 for windows. Analisis data menggunakan Analisis Deskriptif Kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Sedangkan secara parsial gaya kepemimpinan memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan, kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.
Kata kunci : gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerja, turnover intention

This study aims to examine the effects of leadership style, work environment, and job satisfaction on employees turnover intention at CV. Tiga Satu Kuningan. This study used a quantitative approach. The sample size was 82 employees of CV. Tiga Satu Kuningan. Data collection used a questionnaire processed using SPSS V.26 for Windows software. Data analysis used quantitative descriptive analysis. The results showed that leadership style, work environment, and job satisfaction each have a negative and significant effect on turnover intention. Meanwhile, partially, leadership style has a negative and significant effect on turnover intention, while work environment has a negative and significant effect, and job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention.
Keywords: leadership style, work environment, job satisfaction, turnover intention.