Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada anggota/pegawai Koperasi Produsen Tahu Tempe Indonesia (KOPTI) Kabupaten Kuningan. Permasalahan dalam penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya tingkat disiplin kerja yang ditunjukkan melalui keterlambatan, ketidakpatuhan terhadap prosedur kerja, dan rendahnya pemanfaatan waktu kerja secara efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota/pegawai KOPTI Kabupaten Kuningan sebanyak 31 responden dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala diferensial semantik 7 poin. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis jalur (path analysis), uji t, koefisien determinasi, dan uji Sobel dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak mampu memediasi pengaruh kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa disiplin kerja anggota/pegawai KOPTI Kabupaten Kuningan lebih dipengaruhi secara langsung oleh faktor organisasi dan perilaku kerja individu dibandingkan melalui peningkatan motivasi kerja sebagai variabel perantara.

This study aimed to analyze the influence of participative leadership and work environment on work discipline with work motivation as a mediating variable among members/employees of the Indonesian Tofu and Tempe Producers Cooperative (KOPTI) of Kuningan Regency. The problem in this study was motivated by the low level of work discipline, which was indicated by employee tardiness, non-compliance with work procedures, and the ineffective use of working time. This study used a quantitative approach with a survey method. The population consisted of all 31 members/employees of KOPTI Kuningan Regency, and the sampling technique used was saturated sampling. Data were collected through questionnaires using a 7 point semantic differential scale. The data analysis techniques included validity test, reliability test, descriptive analysis, classical assumption test, path analysis, t-test, coefficient of determination, and Sobel test using SPSS version 26. The results showed that participative leadership and work environment had a positive and significant effect on work motivation. Work motivation had a positive and significant effect on work discipline. Participative leadership and work environment also had a positive and significant effect on work discipline. However, the mediation test results indicated that work motivation was not able to mediate the influence of participative leadership and work environment on work discipline. These findings indicated that the work discipline of KOPTI Kuningan Regency members/employees was more directly influenced by organizational factors and individual work behavior rather than through the improvement of work motivation as an intervening variable.