Dalam menjalankan pekerjaan, seorang karyawan diharapkan untuk memiliki kepuasan kerja yang tinggi, karena kepuasan kerja akan mendorong karyawan untuk bekerja dengan penuh semangat dan akhirnya akan membantu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode survei dengan analisis deskriptif dan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Coffee shop di Kabupaten Kuningan dengan jumlah 18 coffee shop serta kriteria pemilihan coffee shop yang menjadi sampel penelitiannya yaitu coffee shop yang berdiri lebih dari 2 tahun dan memiliki 5 orang karyawan atau lebih. Sampel yang diambil sebanyak 155 karyawan dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan angket dengan skala Interval 1-10. Data hasil penelitian diolah menggunakan aplikasi SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dan kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

In carrying out work, an employee is expected to have high job satisfaction, because job satisfaction will encourage employees to work enthusiastically and ultimately will help the company achieve the desired goals. This research aims to determine the influence of leadership, work environment and compensation on employee job satisfaction. The method used in this research is a survey method with descriptive and quantitative analysis. This research was conducted on Coffee shop employees in Kuningan Regency with a total of 18 coffee shops and the criteria for selecting coffee shops as research samples were coffee shops that had been established for more than 2 years and had 5 or more employees. The sample taken was 155 employees using a saturated sample. The data collection technique uses a questionnaire with an interval scale of 1-10. The research data were processed using the SPSS version 23 application. The research results showed that leadership, work environment and compensation simultaneously had a significant effect on job satisfaction. Leadership partially has a positive and significant effect on employee job satisfaction, the work environment partially has a positive and significant effect on employee job satisfaction and compensation partially has a positive and significant effect on employee job satisfaction.