Permasalahan dalam penelitian ini adalah tingkat absensi pegawai tahun 2021-2022 mengalami peningkatan dan penurunan yang berarti sifatnya fluktuatif atau bisa disebut berubah-ubah tiap bulannya, dan ketidakhadiran tertinggi terjadi bada bulan oktober tahun 2022 dengan presentase ketidakhadiran sebesar 4,80%. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten kuningan yang berjumlah 238 orang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan rumus slovin untuk menentukan jumlah sampel yang akan menjadi target penelitian. Metode pengumpulan data menggunakan
angket atau kuesioner dengan menggunakan skala interval sampai dengan 10, dan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (H1) Motivasi Kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Pegawai. (H2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Pegawai. (H3) Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja Pegawai. (H4) Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan
Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap Disiplin Kerja pegawai.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja.

The problem in this research is that the level of employee absenteeism in 2021-2022 experienced increases and decreases, which means it is fluctuating or can be said
to change every month, and the highest absence occurred in October 2022 with an absence percentage of 4.80%. The aim of this research is to determine the influence of work motivation, leadership style and work environment on employee work discipline. The research method used in this research is a descriptive method with a quantitative approach. The population in this study were all employees of the Public Works and Spatial Planning Department of Kuningan Regency, totaling 238 people. In this research the author used the Slovin formula to determine the number
of samples that would be the research target. The data collection method uses a questionnaire or questionnaire using an interval scale of 1 to 10, and the data analysis technique used in this research is multiple linear regression analysis. The research results show that: (H1) Work Motivation has a positive and significant effect on Employee Work Discipline. (H2) Leadership style has a positive and
significant effect on employee work discipline. (H3) The work environment has a positive and significant effect on employee work discipline. (H4) Work Motivation, Leadership Style, and Work Environment simultaneously have a positive effect on employee Work Discipline.
Keywords: Work Motivation, Leadership Style, Work Environment, Work Discipline.