ABSTRAK
Arie Mahesa Pratama. NIM. 20231710001. Pengaruh Pelatihan, Jenjang Karir, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan yang Dimoderasi Variabel Disiplin kerja (Penelitian pada Karyawan PT. Ciayumajakuning Gas). Tesis. Universitas Kuningan. Pembimbing I. Dr. Herma Wiharno, M.Si. Pembimbing II : Dr. Yanneri Elfa Kiswara, M.M.

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh Pelatihan, Jenjang Karir, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan yang Dimoderasi Variabel Disiplin kerja. Penelitian menggunakan metoda survey, dengan pendekatan analisis deskriptif dan verifikatif. Populasi yang akan digunakan sebagai penelitian adalah karyawan PT. Ciayumajakuning Gas yang berjumlah 112 pegawai, sampel dalam penelitian ini adalah sample total atau seluruh anggota populasi. Hal ini dikarenakan penelitian yang dilakukan merupakan penelitian sensus di mana metode ini berlaku jika anggota populasi relatif kecil atau mudah dijangkau. Jadi sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 112 responden. Data dianalisis dengan analisis MRA. Hasil penelitian menunjukan Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Artinya semakin baik Pelatihan maka semakin tinggi kinerja. Jenjang karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Artinya semakin baik Jenjang karir maka semakin tinggi kinerja. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Artinya semakin baik Kompensasi maka semakin tinggi kinerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Artinya semakin baik disiplin kerja maka semakin tinggi kinerja. Disiplin Kerja memoderasi pengaruh Pelatihan terhadap kinerja. Artinya Disiplin Kerja berperan dalam memperkuat pengaruh Pelatihan terhadap kinerja. Disiplin Kerja memoderasi pengaruh Jenjang karir terhadap kinerja. Artinya Disiplin Kerja berperan dalam memperkuat pengaruh Jenjang karir terhadap Disiplin Kerja. Disiplin Kerja memoderasi pengaruh Kompensasi terhadap kinerja. Artinya Disiplin Kerja berperan dalam memperkuat pengaruh Kompensasi terhadap kinerja.

Kata kunci : Pelatihan, Jenjang Karir, Kompensasi, Kinerja Karyawan dan Disiplin kerja

ABSTRACT

Arie Mahesa Pratama. Student ID: 20231710001. The Influence of Training, Career Development, and Compensation on Employee Performance Moderated by Work Discipline (A Study on Employees of PT. Ciayumajakuning Gas). Thesis. Kuningan University. Advisor I: Dr. Herma Wiharno, M.Si. Advisor II: Dr. Yanneri Elfa Kiswara, M.M.
This study aims to analyze and determine the influence of training, career development, and compensation on employee performance, with work discipline as a moderating variable. The research employed a survey method using both descriptive and verification approaches. The population of this study consists of all 112 employees of PT. Ciayumajakuning Gas. The sample used is a total sampling, meaning the entire population was involved, as the study applied a census method appropriate for relatively small or easily accessible populations. Therefore, the sample in this research includes all 112 employees as respondents. The data were analyzed using Moderated Regression Analysis (MRA). The results of the study indicate that training has a positive and significant effect on employee performance, meaning the better the training, the higher the performance. Career development also has a positive and significant effect on performance, indicating that well-structured career paths lead to improved performance. Similarly, compensation positively and significantly affects performance, showing that appropriate and fair compensation increases employee effectiveness. Work discipline also shows a positive and significant influence on performance, meaning higher discipline levels lead to better work outcomes. Moreover, work discipline moderates the relationship between training and performance, strengthening the impact of training on performance. It also moderates the effect of career development on performance, reinforcing the influence of career pathways. Likewise, work discipline plays a role in strengthening the relationship between compensation and performance.
Keywords: Training, Career Development, Compensation, Employee Performance, Work Discipline