Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh langsung motivasi kerja, kepemimpinan transformasional, dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai. Objek penelitian adalah pegawai ASN Dinas Ketahanan Pangan dan
Pertanian Kabupaten Kuningan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan secara daring menggunakan Google Form. Jumlah sampel dalam
penelitian ini sebanyak 150 responden. Instrumen penelitian menggunakan skala interval untuk mengukur variabel-variabel yang diteliti. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS Statistics. Pengujian hipotesis dilakukan melalui pendekatan analisis deskriptif dan verifikatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa : (H1) variabel
motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap disiplin kerja, (H2) variabel motivasi kerja berpengaruh positif
signifikan terhadap disiplin kerja, (H3) variabel kepemimpinan
transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap disiplin kerja, (H4) variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja.

This research aims to test the direct influence of work motivation, transformational leadership, and work environment on employee work discipline. The research
object is an ASN employee of the Food and Agricultural Security Office of Kuningan Regency. The method used in this study is the survey method, with data collection through questionnaires distributed online using Google Forms. The
number of samples in this study was 150 respondents. Research instruments use an interval scale to measure the variables being studied. The data obtained was then
analyzed using the multiple linear regression method with the help of the SPSS Statistics application. Hypothesis testing is carried out through descriptive and verificative analysis approaches. Research results show that: (H1) work motivation
variables, transformational leadership and work environment have a simultaneous effect on work discipline, (H2) work motivation variables have a significant positive effect on work discipline, (H3) transformational leadership variables have a
significant positive effect on work discipline, (H4) work environment variables have a positive and significant effect on work discipline.