Di institusi pendidikan kejuruan, pemanfaatan sistem informasi masih menghadapi masalah utama, seperti ketidakterpaduan antar sistem dan kurangnya perencanaan strategis yang terstruktur. SMK Model Patriot IV Ciawigebang adalah salah satu sekolah yang menggunakan teknologi informasi dalam operasi akademik dan administratif. Namun, pengembangan teknologi informasi dilakukan secara reaktif dan parsial, sehingga tidak selaras dengan visi dan misi sekolah. Metode Ward & Peppard digunakan dalam penelitian ini untuk menciptakan perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi (SI/TI) yang sesuai dengan strategi organisasi. Penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus digunakan. Observasi langsung, wawancara, dan telaah dokumen digunakan untuk mengumpulkan data. Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan External Factor Analysis Summary (EFAS) digunakan dalam SWOT, analisis lingkungan SI/TI menggunakan Value Chain, analisis eksternal menggunakan PESTEL dan Porter's Five Forces, dan analisis lingkungan bisnis internal menggunakan Value Chain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi SI/TI SMK Model Patriot IV Ciawigebang saat ini berjalan secara terpisah-pisah tanpa integrasi yang memadai. Berdasarkan hasil analisis, dibuat rekomendasi untuk kebutuhan aplikasi, infrastruktur TI, dan sumber daya manusia TI. Dengan menggunakan McFarlan Strategic Grid, dibuat peta jalan implementasi SI/TI untuk 2026–2030. Studi ini menghasilkan dokumen perencanaan strategis SI/TI yang lengkap sebagai referensi untuk pengembangan sistem informasi yang sistematis, terintegrasi, dan berkelanjutan di SMK Model Patriot IV Ciawigebang.

In vocational educational institutions, the utilization of information systems still faces major challenges, such as a lack of integration between systems and the absence of structured strategic planning. SMK Model Patriot IV Ciawigebang is one of the schools that employs information technology in its academic and administrative operations. However, the development of information technology is carried out reactively and piecemeal, resulting in a lack of alignment with the school’s vision and mission. The Ward & Peppard method was used in this study to create a strategic plan for information systems and information technology (IS/IT) that aligns with the organization’s strategy. A qualitative study with a case study approach was employed. Direct observation, interviews, and document review were used to collect data. The Internal Factor Analysis Summary (IFAS) and External Factor Analysis Summary (EFAS) were used in the SWOT analysis, the IS/IT environmental analysis utilized the Value Chain, the external analysis employed PESTEL and Porter’s Five Forces, and the internal business environment analysis utilized the Value Chain. The results of the study indicate that the current state of the IS/IT at SMK Model Patriot IV Ciawigebang operates in a fragmented manner without adequate integration. Based on the analysis results, recommendations were made regarding application needs, IT infrastructure, and IT human resources. Using the McFarlan Strategic Grid, an IS/IT implementation roadmap was developed for 2026–2030. This study produced a comprehensive strategic planning document for information systems and information technology to serve as a reference for the development of a systematic, integrated, and sustainable information system at SMK Model Patriot IV Ciawigebang.