Penelitian ini menguji pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja di Koperasi Karya Nugraha Jaya Kuningan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 68 karyawan sebagai responden. Data yang terkumpul dianalisis untuk mengetahui hubungan antar variabel. Temuan penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja yang kuat berkontribusi pada peningkatan disiplin kerja. Semua ini menunjukkan bahwa penyesuaian terhadap ketiga faktor ini sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan. Rekomendasi dibuat untuk membantu manajemen melakukan perbaikan dan pengembangan terhadap aspek fisik maupun nonfisik dari lingkungan kerja.
Kata Kunci: gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, motivasi kerja, disiplin kerja.

This study examined the effect of leadership style, work environment, and work motivation on work discipline at Karya Nugraha Jaya Kuningan Cooperative. The research was conducted using a quantitative approach by distributing questionnaires to 68 employees as respondents. The collected data were analyzed to determine the relationships among the variables. The research findings showed that strong leadership style, a supportive work environment, and high motivation contributed to improving work discipline. All of this suggested that adjustments to these three factors were essential for enhancing employee performance. Recommendations were made to help management improve and develop both the physical and non-physical aspects of the work environment.
Keywords: Leadership Style, Work Environment, Work Motivation, Work Discipline