Penilaian kinerja karyawan di koperasi serba usaha karya nugraha jaya sebelumnya dilakukan secara manual dan hanya didasarkan pada satu indikator, yaitu jumlah setoran susu. Kondisi ini menimbulkan ketidakadilan karena tidak mempertimbangkan berbagai aspek lain yang mempengaruhi kinerja, serta menyebabkan penilaian menjadi subjektif dan kurang transparan. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penelitian ini bertujuan untuk merancang dan membangun sistem pendukung keputusan berbasis metode MABAC (Perbandingan Wilayah Pendekatan Perbatasan Multi-Atribut) guna membantu proses evaluasi kinerja karyawan secara lebih objektif dan terstruktur. Sistem ini dikembangkan dengan menggunakan beberapa kriteria penilaian yang telah ditentukan, seperti kehadiran, produktivitas, tanggung jawab, dan dan inovasi. Metode MABAC digunakan karena mampu mengolah data berdasarkan pembobotan kriteria secara sistematis, serta menghasilkan peringkat kinerja karyawan secara akurat. Hasil implementasi menunjukkan bahwa sistem yang dibangun dapat mempercepat proses evaluasi, mengurangi subjektivitas, dan memberikan rekomendasi yang valid untuk pengambilan keputusan oleh manajemen. Hasil penelitian diambil 3 karyawan terbaik mengungkapkan penilaian kinerja karyawan sugiarto dengan nilai akhir 0,490 menduduki peringkat pertama, karyawan nana jukarna dengan nilai akhir 0,144 menduduki peringkat kedua, dan karyawan uud udia dengan nilai akhir 0,137 menduduki peringkat ketiga. Dengan demikian, sistem ini dapat menjadi alat bantu yang efektif dalam meningkatkan keadilan dan transparansi dalam penilaian kinerja karyawan.
Kata Kunci : Spk, penilaian kinerja, MABAC, koperasi, karyawan.

Evaluation of employee performance at the Karya Nugraha Jaya multi-business cooperative was previously carried out manually and was only based on one indicator, namely the amount of milk deposits. This condition creates injustice because it does not consider various other aspects that influence performance, and causes the assessment to be subjective and less transparent. To overcome these problems, this research aims to design and build a decision support system based on the MABAC method (Multi-Attribute Border Approach Area Comparison) to help the employee performance evaluation process in a more objective and structured manner. This system was developed using several predetermined assessment criteria, such as attendance, productivity, responsibility and innovation. The MABAC method is used because it is able to process data based on systematic weighting of criteria, as well as produce accurate employee performance ratings. The implementation results show that the system built can speed up the evaluation process, reduce subjectivity, and provide valid recommendations for decision making by management. The results of the research taken from the 3 best employees revealed that the performance assessment of employee Sugiarto with a final score of 0.490 was ranked first, employee Nana Jukarna with a final score of 0.144 was ranked second, and employee Uud Udia with a final score of 0.137 was ranked third. Thus, this system can be an effective tool in increasing fairness and transparency in employee performance appraisals.
Kata Kunci: Spk, performance evaluation, MABAC, cooperative, employee.