Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan Tunas Inti Pratama dengan jumlah 108 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Analisis menggunakan Partial Least Squares dengan menggunakan software SmartPLS versi 4.1.0.9 dengan kuisioner sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (3) Kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, (4) Motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, (5) Kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, (6) Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap turnover intention. (7) Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi terhadap turnover intention.
Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Kerja, Turnover intention, Tenaga Kerja

This study was conducted to analyze the effect of compensation and motivation on turnover intention, with job satisfaction as an intervening variable. This study used quantitative research, with a sample of all 108 Tunas Inti Pratama employees. The sampling technique used saturated sampling. Analysis used Partial Least Squares using SmartPLS software version 4.1.0.9, with a questionnaire as the data collection technique. The results of the study indicate that (1) Compensation has a positive and significant effect on job satisfaction, (2) Work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction, (3) Compensation has a negative and significant effect on turnover intention, (4) Work motivation has a negative and significant effect on turnover intention, (5) Job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention, (6) Job satisfaction can mediate the effect of compensation on turnover intention. (7) Job satisfaction can mediate the effect of motivation on turnover intention.
Keywords: Compensation, Motivation, Job Satisfaction, Turnover intention, Employee.